国产亚洲aⅴ在线电影丨91pro国产福利网站www丨日本亚洲色大成网站www久久丨www.婷婷亚洲基地丨成人黄色免费丨色小姐综合丨国产偷国产偷亚洲高清人丨国产成人无码a区在线观看视频

    客戶介紹

    該客戶公司成立于1997年，從事微電腦控制器及智能網絡家電的集研發、生產、銷售、服務于一體的高新技術企業。年銷售額達5億多元，在行業內率先通過了ISO9001、ISO14000、TS16949、及3C認證，目前在執行TS16949認證體系。公司擁有松下、伊萊克斯、飛利浦、海信、海爾、尼德科、蘇泊爾、櫻花、阿里斯頓、遠大、特靈、大東傲勝、太陽雨、潤新、力諾、威能、老板電器等多個全球500強企業及行業領先客戶。

    案例介紹

    2015年以來，公司ASM產品供不應求，公司現有的生產能力無法滿足客戶的交付要求，并且客戶對于成本的要求比較高。在此背景下，公司通過引進精益生產，希望通過精益生產的更少的投入，提高產品的產出。

    通過和公司計劃及銷售部溝通，以及PQ、二員表等手段分析發現，MORE產品是客戶需求最多的產品，且經常出現交付問題的產品，如表1所示。

    通過對所有生產MORE產品的生產線進行數據跟蹤分析，小組決定選擇產量中等且設備相對穩定的生產線做為樣板研究，如圖1所示。

    圖1  各生產線的產量數據分析圖

    通過跟蹤65#線生產數據發現平均每天產能是24122臺，如圖2所示。通過小組討論和分析，決定將改善目標設定在每天產能設定在26500臺，如圖3所示。

    圖2  65#生產線跟蹤數據分析表

    圖3  項目改善目標設定圖

    通過項目組成員頭腦風暴，利用魚骨圖工具，進行專項討論和分析，分析結果如圖4所示。

    圖4  影響生產產量的要因魚骨圖分析

    基于以上魚骨圖分析發現，線內工序工時不穩定損失、動作浪費等是主要原因，針對于這些可能的主要原因，分別進行驗證。

    通過測量觀測發現，H/A工序不穩定性很高，如圖5所示。因此，進一步對H/A工序的

    圖5  H/A工序工時測量表

    動作進行分解觀測，如圖6所示。由H/A的單件工時中可以看出：同一時間單件工時不穩定，在點膠時間不變，拿放工裝每個只存在0.3秒以下的情況下，工裝放入基座后腳踩踏板的配合存在較大的差異。

    圖6  H/A的工序動作分解圖

    原因分析后，通過小組內部討論，制定措施進行驗證：腳踏板改為自動與手動兩種狀態，正常時自動狀態，異常時手動狀態，如圖7所示，改善后，H/A的C/T時間縮短到4.69s。

    圖7  H/A改善前后對比圖

    在以上改善的基礎上，進一步合并工序，是的工序時間縮短了0.18s，到4.51s，如圖8的人-機圖。

    圖8  進一步改善前后的 M-M圖

    在以上改善的基礎上，對上下料工裝進行改善，如圖9所示，消除取掛真空筆的動作，減少3.12s到4.55s。

    圖9  減少真空筆翻轉工序措施圖

    通過以上改善措施，65#生產線的產能得到明顯的提高和改善，跟蹤一周的生產數據平均達到27660臺，如圖10所示。

    圖10  改善后65#生產線生產產能表