国产亚洲aⅴ在线电影丨91pro国产福利网站www丨日本亚洲色大成网站www久久丨www.婷婷亚洲基地丨成人黄色免费丨色小姐综合丨国产偷国产偷亚洲高清人丨国产成人无码a区在线观看视频

　　六西格瑪管理首先于20世紀8O年代中期在摩托羅拉公司取得成功應用，此后GE也開始實施六西格瑪，并取得了顯著的成效。此后它更是擴展到很多著名的大公司，如今，國內很多公司也對六西格瑪有了較多的了解。

　　六西格瑪管理建立在科學的統計理論基礎上，它包括兩個組成部分，即六西格瑪設計和六西格瑪改進。它一般采用項目管理的方式，采用DMAIC流程分析技術--定義（define）、測量（measure）、分析（analyze）、改進（improve）、控制（control）來實現產品和服務質量的持續改進。

　　六西格瑪管理是一種統計評估法，核心是追求零缺陷生產，防范產品責任風險，降低成本，提高生產率，提高市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。作用如下：

　　1、減少成本

　　2、提高生產率

　　3、增加市場份額

　　4、保留顧客

　　5、縮短周期時間

　　6、減少缺陷

　　7、改變企業文化

　　8、改進產品/服務

　　除此之外，還有很多無形的效果。企業要想提高質量，六西格瑪管理的實施是非常有必要的！