国产亚洲aⅴ在线电影丨91pro国产福利网站www丨日本亚洲色大成网站www久久丨www.婷婷亚洲基地丨成人黄色免费丨色小姐综合丨国产偷国产偷亚洲高清人丨国产成人无码a区在线观看视频

　　眾所周知，六西格瑪包含了眾多管理前沿的先鋒成果，以“零缺陷”的完美商業追求，帶動質量成本的大幅度降低，實現財務成效的顯著提升與企業競爭力的重大突破。但對于新手來說，六西格瑪隱秘而負責，本文博革列舉成功實施六西格瑪的10個要點，新手必學。下文一起來看看吧。

　　1、接受六西格瑪理念，把尊重人作為管理理念。

　　2、不要只是根據價格來做生意，要著眼于總成本最低。

　　3、通過持續不斷地改進生產和服務系統來實現質量、生產率的改進和成本降低。

　　4、做好六西格瑪培訓。由于缺乏充分的培訓，人們常常因不懂得如何工作而不能把工作做好。

　　5、進行領導。領導意味著幫助人們把工作做好，而非指手畫腳或懲罰威嚇。

　　6、拆除部門之間的壁壘。不同部門的成員應當以一種團隊的方式工作，以發現和解決產品在生產和使用中可能會遇到的問題。

　　7、開展強有力的教育和自我提高活動。組織的每一個成員都應不斷發展自己，以使自己能夠適應未來的要求。

　　8、“使組織中的每個人都行動起來去實現轉變。”這些管理原則當中的接受新理念、持續改進、進行領導、團隊協作等理念對六西格瑪全員參與，加強領導，不間斷創新，都有極強的借鑒意義。

　　9、樹立改進產品和服務的長久使命，以使企業保持競爭力，確保企業的生存和發展，并能夠向人們提供工作機會。

　　10、融會貫通創新發展

　　實踐證明，基于管理具有自然和社會的雙重屬性，所以無論是哪個管理標準，還是哪種管理方法，它們之間不可避免地存在區別和聯系。因此，融合各家特點、融合貫通各家所長，特別是從各自企業的實際情況出發，靈活應用各種管理方法和工具，是企業進行管理變革和創新的有效途徑。

　　您的企業如需推行六西格瑪咨詢，不知組建六西格瑪項目團隊，如何做項目計劃書，請致電博革咨詢，免費提供六西格瑪項目咨詢方案，提供企業內訓和項目輔導咨詢服務！如需了解，可與我們取得聯系。

　　公司官網：http://www.zhglzx.com.cn

　　咨詢熱線：021-62373515、15721533189（微信同步）