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　　設備自主保全第四個步驟是總點檢，即按點檢手冊進行點檢技能教育，通過實施總點檢，提出并復原設備不充分的部分。

　　完成第三步后現場從環境和意識方面得到了很大的變化，而且以【設備缺陷“0”作戰】作為口號展開第四步，設定“制造需要遵守的項目后必須遵守”的基本原則后對活動的大部分內容向現場社員進行教育，而且為了縮短點檢時間，著眼點放在“直觀管理”改善上，即通過總點檢活動把設備上潛在的缺陷進行改善，恢復成本來面目的同時，可以預先防止事故。

　　一、總點檢的基本原則

　　* 必須遵守的--------------制定基準

　　* 使每個人遵守-----------對困難點采取對策

　　* 必須遵守-----------------維持管理

　　二、總點檢的構成

　　1）機械潤滑部位總點檢

　　2）油壓，氣壓點檢

　　3）驅動裝置的總點檢

　　4）電氣裝置的總點檢

　　三、總點檢開展的步驟

　　1.教育準備

　　使各班組長熟知第4STEP的內容（TPM主管部門進行授課，分發教育資料）。

　　2.示范設備運營

　　各班組點檢生產線內某示范設備的總點檢。

　　3.建立總點檢推進計劃

　　以示范設備運營結果作為基礎，建立生產線上所有設備的點檢計劃（包括所要投入的M/H，器械，物資，教育內容，保全項目，重要改善等內容）。

　　4.教育實施

　　以現場員工為對象進行教育。

　　5.總點檢實施

　　1）以所有設備為對象，按照點檢表進行總點檢，并對結果進行整理；

　　2）已發現的老化及缺陷進行改善，恢復原狀，并整理改善事項，及時樹立改善計劃并實施。

　　6.制訂總點檢基準草書

　　以至今為止的設備故障履歷為基礎，初步制訂點檢基準。

　　7.制訂點檢表及實施

　　1）按照初步制訂的點檢基準實施日常點檢；

　　2）設定點檢目標時間，在點檢過程中及時了解點檢難點，并加以改善。

　　8.點檢基準書的制訂

　　1）點檢活動后更加完善點檢時間，點檢周期，點檢實施者等。

　　9. 自我診斷

　　擔當課長按照點檢表實施診斷。

　　10.委托推進部門組織診斷

　　自我診斷達到80分以上時進行這一步。