色爽视频,伦理av在线,久久久国产精品一区二区三区

tpm設(shè)備管理85問(wèn)系列61~85: 來(lái)源/作者：www.zhglzx.com.cn 發(fā)布時(shí)間：2019-06-19 00:00:00 瀏覽次數(shù)：

61、制定階段計(jì)劃與制定月計(jì)劃的不同點(diǎn)是什么？

答：階段計(jì)劃不用確定每一項(xiàng)負(fù)責(zé)人，月計(jì)劃要詳細(xì)具體，確定每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，確定具體的日期，注意盡量不能從月初到月末貫通。

62、防止再發(fā)對(duì)策的Why-Why分析深度？

答：

1）技術(shù)上的原因：設(shè)計(jì)缺陷、制造缺陷、安裝缺陷出現(xiàn)為止；

2）管理上的原因：有標(biāo)準(zhǔn)嗎？標(biāo)準(zhǔn)充分嗎？了解標(biāo)準(zhǔn)嗎？標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力？標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行評(píng)價(jià)？

63、簡(jiǎn)述故障--劣化--復(fù)原的關(guān)系？

答：劣化是逐步接近故障的過(guò)程；復(fù)原就是恢復(fù)為正常狀態(tài)的過(guò)程，在劣化過(guò)程中，物品的強(qiáng)度低于應(yīng)力負(fù)荷量時(shí)就會(huì)發(fā)生故障。

64、什么是3M活動(dòng)？

答：預(yù)防維護(hù)（PM--Preventive Maintenance），預(yù)知維護(hù)（PM--Predictive Maintenance），改良維護(hù)（CM--Corrective Maintenance）簡(jiǎn)稱(chēng)3M活動(dòng)。歡迎關(guān)注公眾號(hào)精益之光，聯(lián)系杭州精益之光管理咨詢。

65、什么是預(yù)防維護(hù)？

答：通過(guò)定期的點(diǎn)檢，維持設(shè)備不出現(xiàn)故障的狀態(tài)。

66、什么是預(yù)知維護(hù)？

答：利用精密儀器，診斷及分析設(shè)備狀態(tài)，預(yù)測(cè)劣化的程度，設(shè)備故障前采取措施的維護(hù)。

67、什么是改良維護(hù)？

答：不管設(shè)備有沒(méi)有缺陷，為了提高設(shè)備可靠性、可維護(hù)性、安全性等進(jìn)行的改善活動(dòng)。

68、改良維護(hù)CM活動(dòng)的核心是什么？

答：核心是不遺漏地進(jìn)行檢查并發(fā)現(xiàn)單元設(shè)備中存在的問(wèn)題，把重點(diǎn)放在由全員參與的改善活動(dòng)上。

69、清掃活動(dòng)的要領(lǐng)是什么？

答：首先是清掃者對(duì)活動(dòng)區(qū)域要親自一一清掃；要徹底清洗污垢；清掃中要查找污染的根本原因。

70、設(shè)備清掃點(diǎn)檢中應(yīng)注意的事項(xiàng)？

答：清掃點(diǎn)檢中要重視：研究清掃工具并開(kāi)發(fā)；與發(fā)生源解決對(duì)策并行作業(yè)；確定清掃的順序。

71、6S活動(dòng)中的習(xí)慣化（素養(yǎng)）是指？

答：熟練整理、整頓、清掃、清潔丶安全，不管什么時(shí)候都能正確實(shí)踐、落實(shí)制度。

72、污染源的治理主要有那兩個(gè)方向？

答：一個(gè)方向是源頭控制，另一個(gè)方向是防護(hù)，防止污染擴(kuò)散。

73、如何有效的解決清掃困難源？

答：主要有兩個(gè)方向，一是控制源頭，使這些難以清掃的部位不易被污染，如設(shè)備加裝防護(hù)蓋板；二是設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)專(zhuān)用的清掃工具，使難以清掃變成容易清掃。

74、TPM活動(dòng)中應(yīng)以正激勵(lì)為主，還是負(fù)激勵(lì)為主，為什么？

答：應(yīng)該以正激勵(lì)為主。因?yàn)槿硕际菢?lè)于受到表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)的，鼓勵(lì)可以使人的潛力得到更大的激發(fā)。

75、設(shè)備巡檢時(shí)，須確定哪些要素？

答：應(yīng)確定巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點(diǎn)檢查部位、巡檢的內(nèi)容要求等。

76、簡(jiǎn)述清掃活動(dòng)的順序？

答：

1）清掃活動(dòng)前：準(zhǔn)備、制定計(jì)劃，調(diào)查對(duì)象設(shè)備，作好工具準(zhǔn)備和安全教育；

2）活動(dòng)中：進(jìn)行不合理的查找；

3）活動(dòng)后：集合分別記錄每人查找的不合理，討論制定對(duì)策，總結(jié)本次活動(dòng)中存在的問(wèn)題，及下次活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)。

77、制作清掃點(diǎn)檢基準(zhǔn)書(shū)的目的是什么？

答：目的是為了維持活動(dòng)成果，保持現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài)，通過(guò)維持管理，保持現(xiàn)場(chǎng)的良好，防止在做階段活動(dòng)的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)到以前的樣子。

78、整頓活動(dòng)的流程？

答：

1）現(xiàn)場(chǎng)必要品的清單列出；

2）根據(jù)使用頻率，決定保管場(chǎng)所；

3）定點(diǎn)照相，位置標(biāo)識(shí)；

4）三定（定點(diǎn)、定容、定量）管理；

5）改善實(shí)施計(jì)劃的建立；

6）改善實(shí)施。歡迎關(guān)注精益之光，聯(lián)系杭州精益之光管理咨詢。

79、設(shè)備為中心開(kāi)展2step活動(dòng)的主要內(nèi)容是什么？

答：以徹底的零泄漏活動(dòng)為中心展開(kāi)的發(fā)生源及困難部位改善活動(dòng)，和以確保運(yùn)行操作簡(jiǎn)明化及方便性為中心展開(kāi)的活動(dòng)。

80、LCC是什么單詞的縮寫(xiě)，有什么含義，包括哪些具體內(nèi)容？

答：LCC是Life Cycle Cost的縮寫(xiě)，意思為設(shè)備壽命周期費(fèi)用；包括設(shè)備在預(yù)期的壽命周期內(nèi)，為其論證、研制、生產(chǎn)、使用、維護(hù)保養(yǎng)及退役處置和材料回收所支付的一切費(fèi)用的總和。

81、TPM活動(dòng)中為什么要進(jìn)行TOP診斷？

答：

1）小組向TOP展示取得成果的機(jī)會(huì)；

2）TOP對(duì)小組進(jìn)行激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì)。

82、整頓的實(shí)施要領(lǐng)有哪些？

答：

1）確定物品保管場(chǎng)所，要便于使用；

2）對(duì)保管場(chǎng)所的設(shè)施進(jìn)行整備；

3）物品實(shí)施三定標(biāo)識(shí)；

4）標(biāo)準(zhǔn)化的維持管理。

83、為什么發(fā)生源困難部位對(duì)策作為一個(gè)階段來(lái)開(kāi)展？

答：因?yàn)樵谶M(jìn)行TPM自主維護(hù)一階段活動(dòng)中查找的發(fā)生源困難部位等一般不容易改善，要調(diào)查原因，并需要一定的時(shí)間，所以作為一個(gè)階段來(lái)推行。

84、階段診斷的目的是什么？

答：

1）展示小組活動(dòng)的過(guò)程和取得的成果；

2）指出存在的不足點(diǎn)及需要改善的部分；

3）推動(dòng)小組TPM活動(dòng)的開(kāi)展，最終使小組達(dá)到階段的要求。

85、OPL教育與我們現(xiàn)在傳統(tǒng)教育的區(qū)別是什么？

答：

目前傳統(tǒng)的教育是單方向的教育，而OPL教育是由員工自己制作教材，互相進(jìn)行的教育，講解認(rèn)為是所需要的內(nèi)容，是雙向的教育。

作者：博革咨詢

上一篇：6s咨詢公司關(guān)于企業(yè)車(chē)間6s實(shí)施的若干建議 下一篇：tpm設(shè)備管理85問(wèn)系列41~60

推薦新聞

国产亚洲aⅴ在线电影丨91pro国产福利网站www丨日本亚洲色大成网站www久久丨www.婷婷亚洲基地丨成人黄色免费丨色小姐综合丨国产偷国产偷亚洲高清人丨国产成人无码a区在线观看视频