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企業推行6s管理的目的是什么？6S管理是一種管理模式，是5S的升級，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。企業推行6s管理的目的是什么？下文一起了解一下吧。
企業推行6S管理培訓的目的如下：
一、整理的目的
1.騰出空間，空間活用。
2.防止誤用、誤送。
3.塑造清爽的工作場所。
4.下決心，斷然處置不必要的物品，及時清除妨礙現場的生產殘余物、返修品、報廢品等等。
二、整頓的目的
1.工作場所一目了然。
2.整整齊齊的工作環境。
3.清除過多的積壓物品。
4.消除尋找物品的時間。
5.提高效率。
三、清掃的目的
1.清掃油污、灰塵、垃圾等，保持職場內干干凈凈、明明亮亮。
2.避免影響產品質量。
3.避免發生工業傷害。
重點：責任化、制度化。
四、清潔的目的
1.維持上面6S的成果。
2.制度化，定期檢查。
五、素養的目的
1.培養具有良好習慣、遵守規則的員工。
2.提高員工文明禮貌水準。
3.營造團體精神。
4.長期堅持，才能養成良好的習慣。
企業推行6s管理的目的是什么？博革咨詢公司介紹，6S管理培訓適合所有類型的工廠、制造業、服務業、大小型企業。人越多，工廠越大，越需要6S管理。做好了6S管理，不僅能收獲一個整潔的工作現場，更重要的是生產現場有序、各種浪費降低，員工的素質也得到了改善。
企業推行6S管理培訓的目的如下：
一、整理的目的
1.騰出空間，空間活用。
2.防止誤用、誤送。
3.塑造清爽的工作場所。
4.下決心，斷然處置不必要的物品，及時清除妨礙現場的生產殘余物、返修品、報廢品等等。
二、整頓的目的
1.工作場所一目了然。
2.整整齊齊的工作環境。
3.清除過多的積壓物品。
4.消除尋找物品的時間。
5.提高效率。
三、清掃的目的
1.清掃油污、灰塵、垃圾等，保持職場內干干凈凈、明明亮亮。
2.避免影響產品質量。
3.避免發生工業傷害。
重點：責任化、制度化。
四、清潔的目的
1.維持上面6S的成果。
2.制度化，定期檢查。
五、素養的目的
1.培養具有良好習慣、遵守規則的員工。
2.提高員工文明禮貌水準。
3.營造團體精神。
4.長期堅持，才能養成良好的習慣。
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作者：博革咨詢
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