国产亚洲aⅴ在线电影丨91pro国产福利网站www丨日本亚洲色大成网站www久久丨www.婷婷亚洲基地丨成人黄色免费丨色小姐综合丨国产偷国产偷亚洲高清人丨国产成人无码a区在线观看视频

          辦公室5S管理內容及實施方法：

　　 （1）整理 

　　所在的工作場所（范圍）全面檢查；

　　制定“需要”和“不需要”的判別基準；

　　清除不需要物品；

　　調查需要物品的使用頻度，決定日常用量；

　　制定廢棄物處理方法；

　　每日自我檢查。
　　紅牌張貼的基準

　　物品不明者2物品過期者

　　 （2）整頓 

　　要落實前一步驟整理工作；布置流程，確定置放場所；規定放置方法；劃線定位；標識場所物品（目視管理的重點）

　　整頓重點：

　　1）整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態；

　　2）要站在新人。其他職場的人的立場來看，使得什么東西該在什么地方更為明確；

　　3）對于放置處與被放置物，都要想方法使其能立即取出使用；

　　4）另外，使用后要能容易恢復到原未，沒有回復或誤放時能馬上知道。

　　 （3）清掃 

　　清掃要領：

　　建立清掃責任區（室內外）；執行例行掃除，清理臟污；執行例行污染源，予以杜絕；建立清掃基準，作為規范。

　　清掃的內容：

　　例行掃除，清理臟污；資料文件的清掃；機器設備的清掃；公共區域的清掃。

　　 （4）清潔 ：將上面的3S實施的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持結果。

　　清潔要領：

　　1）落實前3S工作；2）制訂目視管理的基準；3）制訂稽核方法；4）制訂獎罰制度，加強執行；5）維持5S意識；6）高階主管經常帶頭巡查，帶動重視。

　　 （5 ）素養：培養具 有好習慣、遵守規則的員工；提高員工文明禮貌水準；營造團體精神。

　　素養內容：

　　1）持續推動前4S至習慣化；2）制訂共同遵守的有關規則。規定；3）制訂禮儀守則；4）教育訓練（新進人員加強）；5）推動各種精神提升活動（早會。禮貌運動等）