新聞資訊
精益生產(chǎn)安全管理：規(guī)范作業(yè)行為，提高員工安全素養(yǎng)
據(jù)統(tǒng)計，事故80%以上是由人的不安全行為造成的。相對于機，人具有主觀能動性，能夠完成復(fù)雜的操作，但是也具有更大的不確定性。通過分析人的特性，要對人的作業(yè)行為進行...
精益生產(chǎn)資訊4002019-09-09
精益生產(chǎn)型企業(yè)的安全日歷及隱患整改記錄內(nèi)容
安全日歷是國際通用的安全管理方式，主要通過每日安全管理和安全目標管理促進企業(yè)管理的每一個層級人員，提高安全操作和管理的意識，也是目標管理的一種直接體現(xiàn)。安全日歷...
精益生產(chǎn)資訊6302019-09-09
精益生產(chǎn)工位安全管理：編制工位安全管理表，實施動態(tài)管理
工位安全管理表單是整體安全管理在工位落實的具體體現(xiàn)，建議工位設(shè)置三張安全管理表單，分別是：工位安全地圖、安全日歷及隱患整改記錄、安全點檢表。 綜合考慮工位七大任...
精益生產(chǎn)資訊5682019-09-09
精益生產(chǎn)安全管理：風(fēng)險評價與危險源控制
風(fēng)險評價 危險源辨識完成以后，應(yīng)當組織專家組對所有危險源進行風(fēng)險評價，制定有效的管控措施，并根據(jù)評價結(jié)果，分級管理，掛牌管理。風(fēng)險評價最常用的方法是非判斷法和作...
精益生產(chǎn)資訊5042019-09-06
精益生產(chǎn)安全管理“危險源辨識”需要怎么做？
充分辨識本工位生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的危險源，明確管控對象，制定相應(yīng)的管控措施。在此基礎(chǔ)上，建立工位 目視化管理 板，編制工位安全管理表單。 工位危險源辨識是精益安全工...
精益生產(chǎn)資訊6722019-09-06
企業(yè)5s管理實施方法
1.紅牌作戰(zhàn) 在 5S管理 活動推行過程中，紅牌檢查是重要的工具之一。 5S推行委員會和各部門的推進工作組在現(xiàn)場巡回檢查時，依據(jù)一定的基礎(chǔ)判斷出違反5S規(guī)則的情...
精益生產(chǎn)資訊5122019-09-06
