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歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
一、企業介紹
某數碼公司深耕中國信息化20年，現已成為年營業額突破800億，總資產超過250億的整合IT服務商。多年來，依托覆蓋30000余家合作伙伴的生態網絡，為百萬家企業及上億消費者提供數字化產品、方案及專業IT服務。其中有款產品的產能低； 產品生產流程浪費并且客戶需求量變化大，但目前的生產排拉不靈活，柔性差，不能按照客戶的需求及時變化。因此我們博革咨詢為其制定了改善案例，效果顯著。從產能5.83PCS/人*小時變為6.92PCS/人*小時，
二、企業現狀
1、改善產品介紹
2、現狀陳述
（1）目前產品的產能低，只能達到5.84PCS/H,生產達成率低； 并且客戶需求量變化大，但目前的生產排拉不靈活，柔性差，不能按照客戶的需求及時變化。
（2）裝配生產線不平衡，目前的平衡率僅為73.6%.
（3）產品生產流程浪費：該產品16PCS一箱，8箱一卡板，每天裝配需要9卡板的貨。
從印刷到倉庫距離39米，多運輸的物流量為39*9*2=702米*卡板
三、項目目標
四、TOPEKA生產的價值流程分析
1、產品生產價值流分析
2、產品生產價值流分析
五、項目改善行動
1、改善前裝配布局圖
2、改善后裝配布局圖
3、線平衡改善
4、項目目標實際達成
六、項目改善成果
1、印刷加組裝工位數原來22個目前減少到13個，減少了9個，人員減少了8個；
2、設備：減少了三個烤爐，另長達20米和8米的拉被節省下來，另做別用，目前只需要用一條4.3米的拉
END
作者：博革咨詢
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蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
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國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html