設(shè)備是生產(chǎn)和生活中所需要的各種機械和裝置的總稱，它是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是生產(chǎn)力因素中的一個重要組成部分。企業(yè)設(shè)備管理的重要任務(wù)就是設(shè)法延長設(shè)備的正常磨損階段，盡可能減少磨損值，縮短磨損速度，并運用精益管理等先進技術(shù)檢測設(shè)備磨損狀況，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。

 

    企業(yè)中有關(guān)設(shè)備的購置、使用、維護、修理、改進、更新、調(diào)撥等一系列管理工作的總稱就是設(shè)備管理。而設(shè)備管理的根本任務(wù)就是讓設(shè)備完好，尤其是在生產(chǎn)使用中的設(shè)備處于完好的技術(shù)狀況，以保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

 

    設(shè)備運動過程是從選購設(shè)備開始，經(jīng)投入生產(chǎn)使用、維修、再使用……直至報廢為止的設(shè)備壽命全過程。在這個設(shè)備運動過程中，存在著下列兩種運動形態(tài)：

 

    1、設(shè)備的物質(zhì)運動形態(tài)，即設(shè)備的選購、進廠驗收、安裝調(diào)試、使用、維修、更新、改造等形態(tài)。

 

    2、設(shè)備的價值運動形態(tài)，即指設(shè)備的最初投資、維修費用開支、拆舊及更新改造資金的籌措等。

 

    設(shè)備管理也就是上述兩種設(shè)備運動形態(tài)的管理。設(shè)備物質(zhì)運動形態(tài)的管理稱為設(shè)備技術(shù)管理，一般由企業(yè)設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)，設(shè)備價值運動形態(tài)的管理稱為設(shè)備經(jīng)濟管理，一般都由企業(yè)財務(wù)部門負(fù)責(zé)。

 

    而設(shè)備在使用過程中必然會發(fā)生磨損，其中主要是有形磨損，同時也存在著無形磨損。設(shè)備的磨損二般可能分成三個階段：

 

    1、初期磨損階段，設(shè)備在使用初期的很短一段時間內(nèi)，迅速磨去設(shè)備零件表面粗糙不平部分，這個階段稱為初期磨損階段

 

    2、正常磨損階段，設(shè)備在正常運行條件下，處于緩慢的正常磨損階段。在這個階段中，磨損速度較平穩(wěn)，設(shè)備應(yīng)具有最好的耐磨能力，設(shè)備呈最佳技術(shù)狀況。

 

    3、劇烈磨損階段，設(shè)備工作到后期，磨損劇烈上升，超過正常磨損速度，？就？進入劇烈磨損階段。

 

    設(shè)備磨損到一定程度就會發(fā)生故障，即失去了設(shè)備使用性能。與上述三個磨損階段對應(yīng)，正常的設(shè)備故障也就分成初期設(shè)備故障、偶發(fā)設(shè)備故障和磨損故障三個時期。